由勝幫科技工程總承包的福建古雷石化有限公司丁二烯抽提裝置新增碳四炔烴選擇性加氫項目于2025年9月30日順利中交。該項目是在原丁二烯抽提裝置毗鄰區(qū)域同步建設(shè)，整體作業(yè)空間局促、設(shè)備管線縱橫交織，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出高度復雜性，施工過程中的安全管控難度較以往項目大幅提升，安全風險隱患不容忽視。勝幫科技古雷項目部嚴謹篤行，深入地貫徹落實陜煤集團與勝幫科技安全工作會議精神，始終秉持“安全第一、健康至上、環(huán)境優(yōu)先、持續(xù)改進”的管理方針，依托人員證件合規(guī)化管控、動火作業(yè)全流程標準化實施、習慣性違章精準化治理等一系列切實有效的實踐舉措，構(gòu)筑起堅不可摧的安全防線，全力保障安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定、持續(xù)向好。

源頭筑牢準入防線：人員證件合規(guī)化

古雷項目部將人員進場作為安全管控第一關(guān)，建立“全流程審核+分層級驗證”機制。對于普通作業(yè)人員進場，堅持嚴審簡歷、身份信息、特種作業(yè)證（線上核查真?zhèn)危?、犯罪記錄證明、百萬額度以上保險及針對性體檢報告等信息；對于特殊作業(yè)人額外加專業(yè)面試及實操驗證；對于監(jiān)護人員則通過“查找現(xiàn)場隱患”的模擬實操進行考核，嚴把作業(yè)人員入場關(guān)卡。所有進入現(xiàn)場人員通過人員定位系統(tǒng)進行動態(tài)追蹤。通過一系列措施確保入場人員身份的真實性、有效性，從源頭排除潛在風險，筑牢準入防線，為項目安全形勢奠定堅實基礎(chǔ)。

強化過程防范管控：動火作業(yè)嚴管控

針對動火區(qū)的環(huán)境嚴苛要求，項目部制定動火作業(yè)標準化管理體系。作業(yè)票辦理實行“提前報備+分級審批”的管理方式，并通過JSA分析明確風險控制措施，在開工前完成動火部位的氣體檢測、防火措施、人員落實等現(xiàn)場核查，確保先辦票后作業(yè)。在動火作業(yè)過程中，堅持要求火花不落地、平臺鋪設(shè)防火毯、并通過視頻實時監(jiān)控。動火作業(yè)結(jié)束后，迅速清理現(xiàn)場、移出氣瓶、確認無遺留火種并關(guān)閉作業(yè)票。通過作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后三個階段的全過程管理，將動火作業(yè)風險精準控制在可接受范圍之內(nèi)，為項目的安全生產(chǎn)提供堅實可靠的保障。

違章治理創(chuàng)新舉措：網(wǎng)格化壓降違章率

針對習慣性違章的難題，項目部采用“網(wǎng)格化監(jiān)護+數(shù)字化管控”雙輪驅(qū)動。在施工區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)格化監(jiān)護，合理劃分監(jiān)護區(qū)域，設(shè)置分區(qū)專職監(jiān)護人，并進行不間斷巡檢、推行監(jiān)護分制考核制度。開展動火、高處、腳手架等高危環(huán)節(jié)專項整治，推廣STOP卡安全觀察與溝通機制，將風險識別與隱患排查落到實處。在安全教育方面，通過安全培訓強化意識，播放違章視頻提醒風險、開展正誤操作形成對比，切實讓安全意識入腦入心，讓三違行為消失。通過這一系列措施，施工現(xiàn)場安全管理成果顯著，人員違章率從原本的5%大幅降低至1%以下，為項目實施營造出一個安全的作業(yè)環(huán)境。

安全是企業(yè)發(fā)展的基石，為企業(yè)穩(wěn)定運營和持續(xù)進步提供基礎(chǔ)保障。勝幫科技工程板塊將積極踐行安全理念，凝聚全體員工的思想共識，持續(xù)且深入地剖析安全工作中存在的短板與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性地不斷改進與完善。針對各項目所涵蓋的不同風險區(qū)域以及特殊作業(yè)情況，開展全面且細致的排查工作，切實將“事前預防”的原則要求貫徹到生產(chǎn)一線，為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)建起堅實可靠的保障機制。