新元啟幕，萬象更新。1月3日，公司黨委書記、董事長李昊帶隊赴浙江湖州，深入尤夫高新纖維股份有限公司開展元旦期間安全生產(chǎn)專項督導檢查，并向堅守在崗位上的一線干部職工致以誠摯的節(jié)日問候。

在尤夫股份生產(chǎn)廠區(qū)，李昊一行先后深入紡絲車間、聚合車間等生產(chǎn)一線，通過實地察看設(shè)備運行、工藝控制、現(xiàn)場管理及值班值守等情況，詳細了解節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作安排。

隨后，李昊聽取了尤夫股份2025年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2026年工作思路的匯報。對尤夫股份在基礎(chǔ)打造、結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)謀劃等方面展現(xiàn)出的實事求是的工作作風給予肯定。圍繞切實做好歲末年初各項工作及“十五五”開局起步相關(guān)部署，李昊提出三點要求：一要牢牢守住安全環(huán)保底線。堅決貫徹落實集團公司歲末年初安全工作會議精神，緊扣集團整體戰(zhàn)略部署，細化落實舉措、強化執(zhí)行效能，以高標準、嚴要求推動目標落地見效，奮力實現(xiàn)“開門紅”。二要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理。深入踐行集團公司“四種經(jīng)營理念”，結(jié)合尤夫股份實際，聚焦長遠發(fā)展，科學謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。尤夫股份需立足行業(yè)發(fā)展趨勢與自身產(chǎn)業(yè)定位，一方面聚焦綠色低碳轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級等核心方向，加快優(yōu)質(zhì)項目儲備與落地節(jié)奏，另一方面搭建高端智力支撐平臺，通過精準校準發(fā)展航向，有效破解技術(shù)瓶頸與發(fā)展難題。三要系統(tǒng)總結(jié)工作成效。緊扣集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，強化班子建設(shè)與團隊協(xié)作，始終堅持講團結(jié)、顧大局，進一步強化溝通交流、提升協(xié)同作戰(zhàn)效能，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，為各項工作穩(wěn)步推進提供堅實組織保障。

尤夫股份黨委書記、董事長郭麾，總經(jīng)理王國興，副總經(jīng)理王鋒及公司相關(guān)領(lǐng)導、部門負責人全程陪同調(diào)研檢查并參加會議。