10月30日，陜煤集團(tuán)黨委第一整改評(píng)估組到勝幫科技開(kāi)展巡察整改評(píng)估工作。勝幫科技領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

評(píng)估見(jiàn)面會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李昊匯報(bào)了2024年陜煤集團(tuán)黨委第二輪巡察以來(lái)公司黨委落實(shí)整改工作主體責(zé)任情況、領(lǐng)導(dǎo)班子抓整改組織實(shí)施情況、問(wèn)題整改成效情況和長(zhǎng)效機(jī)制建立情況等。他在匯報(bào)中指出，陜煤集團(tuán)黨委巡察意見(jiàn)反饋以來(lái)，勝幫科技上下能夠深刻認(rèn)識(shí)巡察整改工作的重要性，堅(jiān)持把問(wèn)題整改作為重大政治任務(wù)，作為規(guī)范管理、完善制度、堵塞漏洞的重要抓手。集中整改期內(nèi)，黨委認(rèn)真落實(shí)整改主體責(zé)任，先后3次召開(kāi)黨委會(huì)研究整改工作，建立“三個(gè)清單”，實(shí)行“月匯報(bào)、周通報(bào)”整改機(jī)制，紀(jì)委開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)3次，累計(jì)通報(bào)整改進(jìn)展19次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改中存在的突出問(wèn)題。以巡察整改為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)管理水平與經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)雙提升。2025年1-9月累計(jì)營(yíng)業(yè)收入300.85億元，同比增長(zhǎng)38.95%；9月單月利潤(rùn)總額1.33億元，1-9月累計(jì)利潤(rùn)總額4.08億元。

隨后，評(píng)估組通過(guò)檢查資料、問(wèn)卷測(cè)評(píng)等方式全面了解掌握了勝幫科技整改情況，并召開(kāi)會(huì)議反饋了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)。

陜煤集團(tuán)第一整改評(píng)估組組長(zhǎng)劉筱林在評(píng)估反饋會(huì)上充分肯定了勝幫科技的整改成效。他指出，鞏固深化巡察整改成效，一是要結(jié)合陜煤集團(tuán)要求和勝幫科技實(shí)際，進(jìn)一步完善制度體系、細(xì)化制度執(zhí)行。二是要用發(fā)展的眼光看待整改、用發(fā)展的觀念解決問(wèn)題。三是要用“聞過(guò)則喜”的態(tài)度接受整改，進(jìn)一步推動(dòng)、提高和加強(qiáng)整改工作，以整改成效推動(dòng)勝幫科技實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為陜煤集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

李昊表示，做好下一步整改工作，一是要以“不松勁”的思想自覺(jué)，持續(xù)扛牢整改政治責(zé)任，把抓好整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，“一把手”要當(dāng)好第一責(zé)任人，班子成員要嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，把整改責(zé)任傳導(dǎo)到每一個(gè)科室、每一名員工。二是要以“釘釘子”的行動(dòng)自覺(jué)，靶向解決整改遺留問(wèn)題，根據(jù)評(píng)估反饋情況認(rèn)真復(fù)盤改進(jìn)，有針對(duì)地提出解決方案，適時(shí)開(kāi)展巡察整改“回頭看”，確保整改成效經(jīng)得起檢驗(yàn)。三是要以“求實(shí)效”的成果自覺(jué)，推動(dòng)整改與中心工作融合，把整改成效體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、管理效能等各方面，用群眾滿意度和工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)整改成果，努力做到“整改一個(gè)問(wèn)題、規(guī)范一個(gè)領(lǐng)域、提升一項(xiàng)工作”。