陜煤集團召開四季度安全環(huán)保辦公會

10月11日,陜煤集團召開四季度安全環(huán)保辦公會,全面落實中省安全環(huán)保工作部署,及全省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火會議精神,總結前三季度安全環(huán)保工作,部署四季度及今后一個時期重點工作,為集團完成年度各項目標任務提供堅強保障。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議。集團公司安全生產(chǎn)委員會、環(huán)境保護委員會成員參加會議。

張文琪指出,今年以來,集團嚴格落實中省安全環(huán)保部署,緊扣安全“嚴、細、實”和環(huán)?!傲轿弧币?,突出提升本質安全環(huán)保水平,強化思想意識,完善管理機制,提升工作質效,實現(xiàn)安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。四季度事關全年,安全環(huán)保事關全局。集團上下要聚焦全年目標任務,關注重點時段防范風險,突出問題隱患整改見效,以安全環(huán)保目標的高質量完成保障生產(chǎn)經(jīng)營目標任務高質量完成。

張文琪要求,一要推動安全生產(chǎn)責任落實到位。要構建嚴格規(guī)范的責任體系,圍繞“三管三必須”和“一崗雙責”原則,完善全員崗位安全生產(chǎn)責任制。要高度重視制度宣貫培訓與落地,全面完成安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動目標任務,堅決守牢安全環(huán)保底線、紅線和生命線。二要推動重點領域風險防控到位。要緊盯重點領域,聚焦重點環(huán)節(jié)筑牢安全屏障,開展高危行業(yè)、隱患突出企業(yè)專項整治,強化關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)督。要聚焦重點場所嚴格高危作業(yè)全過程管控,實施外委單位“四個統(tǒng)一”管理。要聚焦重點行業(yè)強化季節(jié)性防控,有效應對極端天氣安全風險,加強應急響應,落實減排措施。三要全力推動隱患排查治理落到實處。要嚴格落實雙重預防機制,強化考核問責見效,確保各項措施落地見效,從根本上消除各類隱患。在部署四季度工作及謀劃2026年目標任務時,要始終堅持安全環(huán)保“零”目標的導向,以“零”目標引領各項工作,激勵全體干部職工堅定信心、凝聚合力,在實現(xiàn)目標中彰顯企業(yè)安全文化,持續(xù)提升整體安全管理水平。四要推動現(xiàn)場作業(yè)管理規(guī)范到位。要通過班組管理制度化,提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范管理水平。要強化項目建設規(guī)范化管理,壓實施工總包單位與各級承包商主體責任。要強化現(xiàn)場作業(yè)標準化,發(fā)揮跟班領導、班組長、安檢員監(jiān)督管理作用,推廣崗位作業(yè)流程標準化。要提升智能化監(jiān)測水平,完善總部調度指揮平臺功能,提升應急響應處置能力。五要推動安全警示教育培訓到位。要構建分層分類的培訓體系,開展安全意識、行為、技術、應急等系列培訓。要創(chuàng)新安全環(huán)保教育培訓模式,推動培訓成果轉化為完善管理體系的實效,夯實安全發(fā)展根基。六要推動督察巡查問題整改到位。要將嚴格落實中央環(huán)保督察與安全生產(chǎn)巡查反饋問題整改作為政治責任,立行立改強化排查、整治、驗收、銷號全過程閉環(huán)管理,開展系統(tǒng)排查整治,完善機制,推動安全環(huán)保治理現(xiàn)代化。

趙福堂要求,要剖析典型案例,杜絕思想懈怠,吸取“意識淡化、管理松懈、違規(guī)操作”等事故教訓,著力提升全員安全環(huán)保意識,推動從“有意識”向“下意識”轉變,從“說到”到“做到”轉變;要著力增強隱患排查治理能力,以“預防為主”為方針,以國際減災日為契機,通過多層級、高頻次、全方位排查治理,筑牢穩(wěn)定向好安全環(huán)保形勢;要著力推動安全環(huán)保督察問題整改,高質量完成整改銷號。他強調,四季度正值集團沖刺全年任務關鍵期,安全環(huán)保不容松懈。要認清形勢、汲取教訓、壓實責任,落實制度預案,強化外委隊伍管理,為全年大收官營造安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

集團公司副總經(jīng)理杜平從推動安全環(huán)保管理見效、加強隱患問題排查整治、提升基礎管理規(guī)范操作三個方面,就近期安全環(huán)保工作提出具體要求。

會議聽取了集團公司安全環(huán)保監(jiān)察部和煤炭、化工、電力事業(yè)部前三季度安全環(huán)保重點工作完成情況及四季度重點工作安排的匯報。(汪琳)

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