5月8日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到曹家灘礦業(yè)、榆北煤業(yè)調研，先后深入曹家灘礦業(yè)南部風井建設項目、榆北煤業(yè)生產調度指揮中心現場，詳細了解項目建設、安全生產等情況，并對兩家單位的各項工作給予肯定。

       就曹家灘礦業(yè)改革發(fā)展，趙福堂強調，一要爭做安全綠色高效發(fā)展的示范。以高質量安全保障一流企業(yè)建設，超前謀劃新工作面的勞動組織、裝備改造、災害防治等工作，確保接續(xù)生產“零空檔”、產能釋放“不斷檔”。二要爭做經營管理提質增效的示范。推動“四種經營理念”與安全生產、智慧礦山建設等中心工作深度融合，在改進工藝流程、優(yōu)化資源配置、推行修舊利廢等方面先行先試，做出示范表率。三要爭做改革引領創(chuàng)新驅動的示范。進一步完善管理制度、優(yōu)化薪酬體系、抓實科技創(chuàng)新、深化產學研協(xié)同創(chuàng)新，全面塑造發(fā)展新動能。四要爭做黨建融合聚力賦能的示范。聚焦安全生產、科技創(chuàng)新等核心任務，加強黨建引領，提升融合質效，在實踐中鍛造“五好班子”。

隨后，趙福堂來到榆北煤業(yè)調研，就今后一段時期工作提出四點要求，一要在強化管理上下功夫。做好安全、環(huán)保、高效協(xié)同“三個再提升”，推進沉陷區(qū)治理及煤矸石井下充填項目驗收，深化“四位一體”成本管控及“雙十”預算體系，強化業(yè)務內外部協(xié)同。二要在深化改革上下功夫。立足“三定”改革成果，優(yōu)化企業(yè)治理框架，從嚴規(guī)范薪酬管理，統(tǒng)籌好各單位分配關系。緊盯省內外優(yōu)質資源，支撐集團“北上中擴西進”戰(zhàn)略布局。三要在隊伍建設上下功夫。推行機關與礦井雙向輪崗，優(yōu)化干部梯隊結構，強化年輕干部選育，著力打造“五好”領導班子。四要在黨建引領上下功夫。建立融合考核體系，結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，強化問題整改，加快推進提升職工生活品質三年行動，不斷提高職工獲得感、幸福感、安全感。

陜煤集團黨委副書記王俐俐，曹家灘礦業(yè)、榆北煤業(yè)及建設集團主要領導參加調研。（賀芳 姬凱 張科 高曉邦 薛起哲）